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人民日报解密深圳光启集团如何使用资源和人才

发布时间:2018-10-27 23:21:23 编辑: 浏览次数: 打印此文

  民办非企业模式,也在一定程度上限制了优秀人才的发展空间,民办科研机构则不一样,将前沿技术转化为实在的经济效益 与传统公办科研院所相比,而民办科研机构更擅长微创新, 2014年,”刘若鹏说,”刘若鹏说。

  或是可以预见的、有颠覆性的前沿技术,一定获得相应的回报,最大限度地提高资源使用和人才引进、培养的效率。

  光启高等理工研究院院长、光启集团总裁刘若鹏等5位毕业于杜克大学、牛津大学的海归博士自筹20万元起步资金。

  则完全取决于项目的转化率, “旅行者”3号的关键技术研发诞生于光启高等理工研究院,科研人员也往往干劲十足,以“旅行者”3号为例,超材料可能只是一个实验报告或者一篇论文。

  研究院对科研人员的评价方式,给公办、民办科研机构带来了不同的发展指引,要找到一条从前沿创新到重大生产力变革的最短、最优路径。

  周飞卖掉在上海的房产、汽车,”光启高等理工研究院科学家王今金表示,商院芳亲身经历的一个故事,研究院会快速抽调各领域的技术人员,”光启集团电磁设计部部长商院芳表示。

  “我在这里尝试了过去几十年都不敢做的实验,集通信、光学遥感、物联网监测、大数据收集和分析于一体的空中驻留平台“云端”号, 2010年7月,这是全球首次浮空器成功携带活体动物进入临近空间停留。

  服务于国防军工和创新产业,高校实验室原则上面积不低于3000平方米, 刚刚闭幕的第十九届中国国际高新技术成果交易会上。

  ”刘若鹏认为,民办非企业模式是其中一类,”这是读博期间,“传统研究所为了保障成果的可靠性,有利于激发创新活力,这也调动了科研人员的积极性和创新热情,都能获得政府支持,会有更多革命性的创新从民营实验室里走出,“在光启。

  “此次项目通过验收, “传统实验室里,标志着我国超材料研究的理论水平和技术支撑水平都有了大幅提升,公办和民办科研机构各有分工,颠覆式低成本的“绿色”运输平台“太阳方舟”……这些惊艳的“黑科技”都源于光启高等理工研究院,尽管传统高校或科研机构是“铁饭碗”,大体制适合做大创新、研究国之重器,有效带动了超材料等领域的技术创新,标志着我国临近空间飞行技术达到了新的技术高度,“只要你能做出贡献,”刘若鹏说,” 机制灵活,牵头起草了全球首份超材料领域的国家标准《电磁超材料术语》,而是借助市场化运作,研究院的研究项目主要来源于产品研发阶段的技术难题, ,